中國近30年的高速發(fā)展，也是能源價格持續(xù)走高的30年。怎樣降低能源消耗，減少排放是眾多中國企業(yè)所必須面臨的挑戰(zhàn)，同時效率、**和*終產(chǎn)品品質(zhì)的保證也是一個持續(xù)的話題，而使用專業(yè)、可靠、節(jié)能的蒸汽閥門和蒸汽/冷凝水系統(tǒng)解決方案可以有效幫助眾多行業(yè)的客戶提升競爭力。
2012年中國閥門市場的容量約為1980億元，其中有關40公斤以內(nèi)的蒸汽和冷凝水系統(tǒng)閥市場約140億元。應用行業(yè)含括熱電、冶金、化工化學、建材、橡塑、暖通、汽車、食品飲料、生物制藥、**、印染等在內(nèi)的眾多行業(yè)。
現(xiàn)在蒸汽閥門市場30%以上，有規(guī)模、利潤高、有一定品牌知名度的均為歐美日等外資企業(yè)，而其余60%的蒸汽閥門市場魚龍混雜，與外企相比，缺少專業(yè)產(chǎn)品、專業(yè)銷售/服務團隊、成熟的管理和長期的市場戰(zhàn)略，幾乎成一團散沙。相關行業(yè)預計到2020年前，中國蒸汽閥門市場會保持20%以上的增長，這正為那些有想法、有能力、能調(diào)動資源的業(yè)內(nèi)翹楚提供了一個百年不遇的好機會。
我們以近20年的專注和專業(yè)，成就了在中國蒸汽閥門市場的迅速成長，從蒸汽減壓閥、疏水閥、**閥、波紋管截止閥、調(diào)節(jié)閥到基于蒸汽節(jié)能高效的系統(tǒng)解決方案；從專業(yè)人才招聘、管理、培訓發(fā)展，到職業(yè)管理團隊組建、發(fā)展；從日常項目銷售、客戶服務到市場拓展、渠道優(yōu)化、品牌推廣都積累了相關的戰(zhàn)略和實戰(zhàn)經(jīng)驗。近20年潛心發(fā)展專業(yè)人才，提升我們蒸汽系統(tǒng)本土優(yōu)選品牌的同時，積累了大量業(yè)內(nèi)人才和資源**專家，有了充足的發(fā)展保障。
如何一起分享這超過100億的市場，抓住未來每年20%的增長機遇，如何*快、*有效、*可持續(xù)地積聚力量，抵御行業(yè)寡頭，從而在實現(xiàn)長久利潤回報的同時，提升品牌競爭力，服務中國蒸汽用戶。
銷售員的能力是工業(yè)閥門銷售過程中一個重要的影響因素。培訓良好的銷售員能有效幫助客戶解決問題，提升公司品牌形象，有效幫助公司去的良好業(yè)績。
我們分析發(fā)現(xiàn)，一個優(yōu)良的銷售人員至少應該具備幾個關鍵能力，包括洞察力，分析力，影響力和決策力。
這些能力的養(yǎng)成有些是天賦，更多的是通過后天不斷地聯(lián)系，養(yǎng)成良好的銷售習慣和行為習慣，從而使這4個能力成為銷售員的一個特質(zhì)。
洞察力：
能通過與客戶的交談中，現(xiàn)場的走訪中，別人的介紹中，或其他的資訊方式，發(fā)現(xiàn)客戶的需求，這些需求可能是：
客戶的預算、心理價位、供應商品牌定位，
使用習慣，存在問題，
關鍵影響人物，決策鏈條，等客戶內(nèi)部情況
目前面臨的挑戰(zhàn)，下一步工作計劃，中長期任務和指標
與競爭者關系，競爭者合作困難
個人喜好和困難
分析力：
分析能力*能考量銷售的悟性，作為游走在客戶利益和公司利益邊緣的人，銷售員必須能快速找出銷售過程中的關鍵點和突破口。
正確評估、分析客戶的理需求和感性需求
確認競爭狀態(tài)，分析其弱項和優(yōu)勢
必須清楚客戶對我們的認知
確認指導人物和關鍵人決策物的滲透程度
分析第三者的存在和影響
知道我們的弱勢和強項，善于群策群力和利用團隊力量，幫助分析可機會和問題，以便采取正確的競爭策略和銷售策略
成功與失敗，分析經(jīng)驗教訓，做到成功與失敗都有收獲
影響力：
銷售員要學會在內(nèi)要影響自己的老板和支持部門，盡可能獲得公司*大資源，讓老板和支持部門參與、支持自己的銷售過程，以便得到*大的幫助和理解。
對外要能展現(xiàn)銷售一團個人的魅力和專業(yè)的形象。我們常說，好的銷售是在銷售信賴感，影響力可以很好地幫助你建立這種信任感。客戶與其說是購買產(chǎn)品和服務，不如說是選擇一份理念和情感。
有影響力就要求銷售足夠?qū)I(yè)，至少客戶認為你足夠?qū)I(yè)，尤其是用客戶熟悉的行業(yè)和能使用的語言，以客戶喜歡的方式呈現(xiàn)。
有影響力還要求銷售員必須學會換位思考，站在客戶的角度理解的你的呈現(xiàn)和方案，而不是反過來。
有影響力的銷售員往往是聽得多，說的少。句句都在點子上。
有影響力的銷售員會使用培訓、技術交流、第三方介紹、樣板參觀、高層互動等工具幫助客戶加深理解。
有影響力的銷售很會建立關系，維護關系，讓情感在客戶的決定中起到潤物細無聲的作用。
有影響力的銷售要看到彼此的利益需求，促使客戶行動的理由一定和利益相關，你照顧好客戶的利益，客戶就照顧好你的生意。
決策力：
銷售人員*忌諱猶豫不決，或找不到下一步的方向，或完全跟著感覺走。優(yōu)良的的銷售員應該明確行動的步驟和節(jié)奏，排除或減少可能的阻力和障礙，有效推動銷售過程朝著合同簽署方向前進。
要做到：
勇敢行動！*重要
不斷嘗試，盡情了解
勇敢呈現(xiàn)，把握時機
果斷放棄（可能是訂單，也可能是部分利益）
銷售員只有知道客戶要什么，自己要什么，我們有什么，才能決定提供什么。決斷力是影響銷售效率的一個重要因素，好的決策里往往創(chuàng)造那些**銷售員。